近日去中石油某企业讲《全面预算管理操作实务》，课间听学员热烈地讨论一篇题为《一种习惯》的文章，并就一些观点与我讨论。

    源由是中石油董事长蒋洁敏号召百万员工学习2008年第9期《读者》刊登的一篇短文，叫《一种习惯》。文中日本人生活起居讲求规矩，执行规范，遵守规定：如鞋摆放得整齐，车停得规矩，身边环境干净等。讲述一个群体的文化，即一个群体共同遵守的原则和行为方式，有时称为习惯，一种共识、一种定式，一种传统。
    对于企业发展来说，企业文化建设就非常重要了。美国麻省理工学院教授埃德加•沙因认为，企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，使得文化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。文化管理是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化的竞争，管理大师松下幸之助说得更直白：“办企业就是办宗教”。
     令人钦佩的是中石油的蒋洁敏董事长通过这样一篇通俗易懂的短文，引导员工对企业文化的深刻理解和把握。据说他在中石油的一次务虚会上，向与会领导大力推荐此文，并站在企业管理的高度、站在企业文化的高度、站在中石油未来发展的高度，向与会领导进行解读。并号召百万员工学习这篇文章，实现中石油建设综合性国际能源公司战略目标的征途中，必须在文化养成上下功夫，在令行禁止习惯养成上下功夫。严细求实做好本职工作，一丝不苟执行规范、规程，创造更加辉煌的业绩。