爆竹声中一岁除，争把新符换旧符。然而新年的到来对于处在亏损、裁员境况下的乐百氏来说，真不知是忧还是喜。当人们将关注的目光投向乐百氏的时候，仍绕不开那个纠结在人们心中的难解话题——外资并购。当我们试图以平常心去看待它的时候，却总是频生事端。现在的疑虑是，民族品牌在经历了外资并购之后，是愈发强大，还是日渐式微？

事件：
乐百氏危机

    自2005年以来，连续两年的巨额亏损以及由此而引发的人事振荡，使乐百事成为业界关注的焦点。
　　
    据了解，2005年，乐百氏亏损就达1.57亿元，而2006年亏损也预计在1.5亿元左右。
　　
    除了财政上的巨额亏损，一场从2006年9月15日开始的人事调整也使整个企业面临大范围的人事振荡。截至目前，已经裁去了近30%的销售人员；在大区和分公司的中高层管理者中，老乐百氏人的比例已从过去的70%锐减到20%；而在工厂方面，裁员的幅度高达40%，以供应华北和东北市场货源的唐山工厂为例，原本有2000多人，如今只剩下了800多人。据说，裁员还会继续下去。