在物价上涨、消费者生活成本增加的背景下，今麦郎要面对的问题或许是如何将产品价格调升后，品质也随之提升的信息与消费者做充分有效的沟通，让消费者觉得物有所值，而非坐地起价。
　　改变包装，将品质提升的信息传达给消费者
　　继光明乳业、三鹿乳业两家乳品企业提高部分纯牛奶产品价格和金龙鱼小包装食用植物油的提价申请获批后，顶新国际集团、今麦郎食品有限公司（以下简称今麦郎）、统一企业(中国)投资有限公司和白象食品集团近期也将各自方便面提价的申请交到了国家发改委相关部门的办公桌上。从简单的经济学原则看，产品价格应该随原材料成本价格的涨落而上下波动，但为稳定民生，国家于2008年出台了临时价格干预措施，对一些日常生活必需品实行了价格监管。
　　俞先豪，这位对“方便面经济学”烂熟于心的今麦郎企划总监，语速极快而又不失条理地对《广告主市场观察》杂志分析了结构性通胀时代方便面企业的难处与应对之道。俞先豪告诉《广告主市场观察》，2007年下半年方便面价格上调后，从今麦郎所掌握的消费者信息来看，并没有因为价格上涨而引起消费者行为的重大改变，消费提前、延后、减量、替代的现象是例外，整体表现平稳。对于日常生活用品，消费者已从过去集中性的量的购买过渡到便利性的质的选择。消费者现在对方便面价格单价上调几毛钱的敏感度不高。