1Z201010
掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务
单项选择题
1、对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
A． 设计方的项目管理 B． 施工方的项目管理
C． 业主方的项目管理 D． 供货方的项目管理
答案：C．
2、在业主的项目管理工作中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。
A． 安全管理 B． 成本管理
C． 技术管理 D． 范围控制
答案：A．
多项选择题
3、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。
A． 费用 B． 协调
C． 质量 D． 进度
E． 合同
答案：A．C．D．
1Z201020
掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
单项选择题
4、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。
A． 代理关系 B． 雇佣关系
C． 合同关系 D． 经纪关系
答案：C．
多项选择题
5、工程建设监理的主要内容是控制（ ）；进行工程建设合同管理，协调有关单位的工作关系。
A． 工程建设投资 B． 工程建设工期
C． 工程建设质量 D． 工程建设成本
E． 工程建设安全
答案：A．B．C．
1Z201030
掌握建设工作项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
单项选择题
6、每个部门只有唯一的上级工作部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）组织结构。
A． 线性 B． 职能
C． 矩阵 D． 事业部
答案：A．
7、在组织结构模式中，（ ）组织结构是一种较新型的组织结构。
A． 线性 B． 职能
C． 直线职能 D． 矩阵
答案：D．
8、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
A． 信息 B． 指令
C． 职能 D． 逻辑
答案：D．
多项选择题
9、在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。
A． 管理工作的流程 B． 技术工艺流程
C． 设计工作的流程 D． 物质采购工作的流程
E． 信息处理的流程
答案：A．C．D．E．
1Z201040
掌握建设工作项目管理规划的概念、内容和编制方法
单项选择题
10、建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
A． 基础性 B． 实施性
C． 技术性 D． 纲领性
答案：D．
1Z201050
掌握建设工程项目采购的基本模式
单项选择题
11、业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理的任务。
A． 施工总承包单位 B． 设计总承包单位
C． 施工联合体 D． 项目管理咨询公司
答案：D．
12、在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向（ ）负责。
A． 主管部门 B． 业主方
C． 项目管理咨询公司 D． 监理方
答案：B．
多项选择题
13、业主方可以将设计任务委托（ ）承担。
A． 一个设计单位 B． 多个设计单位
C． 由多个设计单位组成的设计联合体
D． 由多个设计单位组成的设计合作体
E． 项目管理咨询公司
答案：A．B．C．D．
14、业主方工程建设物资采购的常用模式有：（ ）。
A． 业主方自行采购 B． 承包商采购
C． 行政指定采购 D． 行业协会统一采购
E． 与承包商约定的指定供应商
答案：A．B．E．
1Z201060
掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理
单项选择题
15、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A． 偏差值 B． 调整值
C． 计划值 D． 实际值
答案：C．
16、属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。
A． 调整进度管理办法 B． 调整工作流程组织
C． 改变施工方法 D． 强化合同管理
答案：C．
17、下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（ ）。
A． 调整工作流程 B． 优化施工方法
C． 制定节约投资奖励措施 D． 调整投资控制手段
答案：C．
多项选择题
18、以下属于控制项目目标的主要措施的是（ ）。
A． 组织措施 B． 经济措施
C． 管理措施 D． 技术措施
E． 法律措施
答案：A．B．C．D．
19、属于工程投资控制纠偏的技术措施的是（ ）。
A． 调整投资控制方法 B． 调整工作流程组织
C． 优化施工方法 D． 采用限额设计
E． 调整或修改设计
答案：C．E．
1Z201070
掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
单项选择题
20、项目经理在承担工作项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（ ）签订项目承包合同。
A． 业主 B． 企业董事会
C． 本企业法定代表人 D． 总承包单位的项目经理
答案：C．
1Z201080
掌握施工企业人力资源管理的概念和任务
单项选择题
21、项目人力资源管理指（ ）。
A． 有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B． 与项目有关的所有人员的管理过程
C． 与项目施工有关的所有人员的管理过程
D． 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
答案：D．
22、在（ ）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A． 职能式 B． 矩阵式
C． 直线式 D． 项目式
答案：B．
多项选择题
23、人力资源管理的工作步骤包括（ ）等。
A． 员工的申请 B． 员工的培训
C． 员工的绩效考评 D． 员工的借调
E． 员工的业务提高和发展
答案：B．C．E．
24、获得项目管理班子人员的方式主要有（ ）。
A． 外部招聘 B． 内部成员重新分配
C． 借调 D． 招标
E． 由公司领导指派
答案：A．B．D．
1Z201090
熟悉建设工程项目总承包的理论、组织与方法
单项选择题
25、建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是：（ ）。
A． 项目设计文件 B． 项目可行性研究报告
C． 项目选址报告 D． 项目建设纲要
答案：D．
多项选择题
26、某工业建设项目采用谁将采购施工总承包模式，在业主委托顾问工程师编制项目建设纲要之后，建设工程项目总承包方紧接着应当进行的工作有（ ）。
A． 编制项目设计建议书 B． 对设计进行评审
C． 编制报价文件 D． 与业主进行合同洽谈
E． 进行设备采购
答案：A．C．
1Z201100
熟悉建设工程监理的工作方法
多项选择题
27、工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。
A． 工程设计要求 B． 监理规划
C． 施工技术标准 D． 合同约定
E． 监理实施细则
答案：A．C．D．
1Z201110
了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势
单项选择题
28、我国从1995年开始在建筑业推行（ ）。
A． 项目法人负责制 B． 项目经理负责制
C． 项目管理制 D． 建设监理制度
答案：B．
29、项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展，第三代是（ ）。
A． 组合管理 B． 变化管理
C． 全过程管理 D． 传统管理
答案：A．
多项选择题
30、项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（ ）等几代的发展。
A． 传统的项目管理 B． 近代的项目管理
C． 全过程的项目管理 D． 组合管理
E． 变化管理
答案：A．C．D．E．
1Z201120
了解建设工程项目策划的基本知识
单项选择题
31、工程项目策划是一个（ ）的工作过程。
A． 循环性 B． 强制性
C． 封闭性 D． 开放性
答案：D．
32、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。
A． 定义项目开发或建设的任务
B． 定义项目开发或建设的意义
C． 定义项目开发或建设的目标
D． 定义如何组织开发或建设
答案：D．
多项选择题
33、工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（ ）等方面。
A． 风险预测 B． 经营成本
C． 建设条件 D． 建筑环境
E． 建设准备
答案：B．D．
34、工程项目策划需整合各方面专家在（ ）等多方面的知识。
A． 组织 B． 外语
C． 经济 D． 技术
E． 贸易
答案：A．C．D．
1Z201130
了解风险管理的基本概念
单项选择题
35、不确定的损失程度和顿时发生的概率常用（ ）表示。
A． 风险事件 B． 风险函数
C． 风险量 D． 损失量
答案：C．
36、损失控制和安全管理人员的资历和能力方面带来的风险属于（ ）。
A． 经济和管理风险 B． 技术风险
C． 组织风险 D． 工程环境风险
答案：C．
多项选择题
37、技术风险主要来自于（ ）。
A． 工程机械 B． 人身安全
C． 工程物资 D． 岩土地质条件和水文地质条件
E． 事故防范措施计划
答案：A．B．C．
1Z202010
掌握施工成本管理的任务与措施
单项选择题
38、施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（ ）。
A． 全面分析实际成本的变动状态
B． 将实际成本控制在计划范围内
C． 严格控制计划成本的变动范围
D． 把计划成本控制在目标范围内
答案：B．
39、对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（ ）。
A． 确定成本定额水平 B． 对实际成本估算
C． 设立目标成本 D． 明确资金使用安排
答案：C．
40、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（ ）之间的差异。
A． 预测成本与实际成本 B． 预算成本与计划成本
C． 计划成本与实际成本 D． 预算成本与实际成本
答案：C．
41、在实施施工成本管理的
多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。
A． 组织措施 B． 技术措施
C． 经济措施 D． 合同措施
答案：C．
多项选择题
42、某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。
A． 成本决策 B． 成本计划
C． 控制成本 D． 核算成本
E． 成本考核
答案：A．B．
1Z202020
掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
单项选择题
43、大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个（ ）构成的。
A． 单位工程 B． 单体工程
C． 单个工程 D． 单元工程
答案：A．
1Z202030
掌握工作变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工作结算的方法
单项选择题
44、某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（ ）。
A． 执行原综合单价 B． 减少量部分的综合单价需作调整
C． 原综合单价需作调整
D． 减少后剩余部分的工程量的综合单价需作调整
答案：D．
45、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）。
A． 工期与施工方法 B． 施工方法与施工组织措施
C． 工期与合同价款 D． 合同价款与施工组织措施
答案：C．
46、索赔费用组成中的分包费用是指（ ）的索赔款额。
A． 总包商向分包商 B． 分包商向总包商
C． 分包商向发包人 D． 发包人向分包商
答案：B．
47、某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用（ ）的方式。
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